国际知名搜索引擎公司Google的内部就存在这种良性的管理文化 开会时不是领导者先发言，而是有最重要紧急事务的人先发言、要传递有价值内容的人先发言。Google还允许工程师只把80%的工作时间放在公司规定的工作上，其它时间可以根据自己的兴趣来决定做什么，比如开发一些自己感兴趣的发明或研究某项课题等。于是，很多绝妙的创意与技术便在这些自由的时间里诞生了，这些创意与发明成了Google的摇钱树，甚至很多项目后来成了Google的主体业务。领导者则是这些员工最有力的后盾和服务的仆人，反过来，也是最大的受益者。这样做的成效从Google股票市值的成长性就可见一斑。
宋一欣：大家都知道，*光裕三罪并罚，被判处14年有期徒刑，罚没人民币8亿元。我们这里今天讨论的主要是内幕交易问题，主要讨论*光裕涉及内幕交易以后，我们怎么看？包括证监会在内很多关于内幕交易问题的法律规制。同时，我们也想讨论一下海外证券市场内幕交易制度的法律借鉴，内幕交易民事赔偿的法律问题以及内幕交易证券投资学现象分析。
（1）核心技术是企业发展的基石和保障，只有掌握核心技术，才能使企业在行业中位于不败之地。工业4.0的时代即将到来，企业越来越多地需要实操型技能人才，这对我们高职院校的骨干教师而言既是机遇也是挑战。学生的技能培训要尽可能真实的展现工厂的生产环境，培养学生适应企业的能力。有的岗位不一定需要高深的理论知识和技术水平，但是需要更多的有学习能力的一线操作者，需要他们能够根据技术的不断发展和设备的更新换代，自觉地学习，以适应企业发展的需求。因此在教学上就要将“教学生学”转化为“教学生如何学”，学习和建立新的教学观念。